会社名も業種も書いてないから大丈夫
なんとかできたら評価あがるかもしれん
>>826
引き継いでくれるところが見つかるかどうかが勝負の分かれ目
普通は何年も前からお願いしてスケジュール調整するもんだから
いきなり今日から作業してくださいなんてお願いして引き受けてくれるところなんてまずない
どんなに暇なところでも1年後とかせいぜい半年後からならって感じだと思う
偶然何らかの事情で仕事がなくなったところが都合よく見つかるっていう奇跡を信じて探すしかない
新人がツイッターに飲み会の写真あげてるのがムカつく
新人本人は悪くないってわかってるけどそれでもムカつく
>>818
＞ただ親の職場はあまり長続きしないですぐ辞める人が多くて
この辺だな
何故、長続きしないのか
オイラからもよろ
>>850
おう。辛い事はしょっちゅうだぞ。
会社自体の業界内での立ち位置がヤバくなるけど存亡に関わるほどではないなら修羅場でも何でもないね
自分の何が悪いのかわからなくてもプロジェクトを失敗させた全責任を取るのがキツいけど当たり前と思っているなら修羅場ではないね
奇跡を信じて探すしかないつってるから、見つかればいーねーってね
相手の拒絶度合いからすると現場で処理できないから社長が出張る案件だと思うし、会社よりも彼を尊重したし、損害が出るなら準備しておくといいってレスしたけど、それを悲観的だっつーならもうそれでいいよ
ある程度無責任にならないともたないよ
だから修羅場なんじゃないの？
経過報告するべきかどうか微妙な感じだけど
しないままでいるのもなんかモヤモヤするので簡潔に報告します
上司よりもっと上の人が動いたけど結局相手企業は降りることに
代わりを探したけど見つからず
納期が後の別のプロジェクトを受け持ってくれていた企業をこっちに貰って
そのプロジェクトには更に納期が後のプロジェクトを受け持ってくれていた企業に代わってもらって
というところてん方式で全部のプロジェクトが「少し遅れる」程度に収まる感じになりました
私個人の処分はまだ決まっていませんが降格減給でしばらくプロジェクトを任されることはなく
自分より何年も後輩がリーダーをやるプロジェクトのアシスタントをやることになりそうです
その後リーダーポジションに戻れるかどうかはわかりません